这种事儿，在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”， 99% 是陷阱，剩下那 1%，是陷阱可能都不配。
你想啊，如果一个项目真的是“重要”的，那站在一个正常领导的角度，会怎么做？ 很简单，他要确保这个事办成，因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权，甚至亲自上手协调。
反过来，如果一个项目又说它“重要”，又不给***，就只能说明两件事： 它其实不重要，只…。
有什么快速挣钱的正规路子？
为什么Picasa现在很少更新？
一个人可以固执到什么程度？
如何评价李健？
WordPress太慢了有什么办法解决吗？
男朋友要被裁员了，我该怎么相处?
据报道称“浏览器内核有上千万行代码”，浏览器内核真的很复杂吗？
当年你们班第一名和最后一名的人都在干吗？
以色列是如何从三天前的不可一世要灭了伊朗到今天的哭哭啼啼要“为生存而战”的？
如何评价B站女主播“酒酿Lily王、Maggieyoo、水兵月野兔兔、CC宝玉玉、唐卡七”集体封禁？
电话：
座机：
邮箱：
地址：
